AI 1라운드는 "어느 AI가 똑똑한지"에 대한 경쟁이었어요. ChatGPT, Gemini, Claude 등 다양한 AI 중에 가장 잘 대답하는 모델이 뭔지 비교하던 시기였죠. 

2라운드에서는 관점이 달라요. "누가 이 AI를 실제 업무에 가장 깊게 적용할 수 있을까?"가 중요해요. Block과 Meta의 해고 소식은 AI가 이제 실제로 조직 구조를 바꾸기 시작했다는 증거예요. 

🖇️ Anthropic Partner Network가 중요한 이유

Claude를 개발한 Anthropic이 최근 Partner Network를 만들었어요. 좋은 AI만으로는 부족하고, 실제 기업 안에 심어주는 유통망까지 갖춰야 한다는 걸 깨달은 거예요. 그래서 Anthropic은 Accenture, Infosys 같은 대형 컨설팅 회사들을 파트너로 끌어들이고 있어요.

이 선택에는 이유가 있어요. 대기업들이 AI가 없어서 도입 못 하는 게 아니니까요. 복잡한 보안 규정, 오래된 전산 시스템, 수십 단계의 내부 결재 같은 절차적인 문제가 걸리는 거거든요. Accenture 같은 회사는 이미 수년간 대기업 안에서 일해왔기 때문에 내부 사정에 대한 이해도가 높아요. Anthropic은 그 힘을 빌려서 함께 들어가는 전략을 쓰는 거예요. 

OpenAI는 방향이 조금 다른데요. Anthropic이 한 기업 안에 깊고 단단하게 뿌리내리는 전략이라면, OpenAI는 여러 기업의 데이터, 앱, 업무를 한 플랫폼으로 연결하려는 전략이에요.  

AI를 도입할 때 아래 세 가지 기준을 짚어보세요. 

첫째, 우리 업종과 조직 사정을 제대로 이해할 수 있을까?

둘째, 우리 기존 시스템과 연결해서 실제 성과를 낼 수 있을까? 

셋째, 외부 도움 없이 우리 직원들이 스스로 쓸 수 있을까?

"어떤 AI가 더 똑똑하지?" 정도의 생각에서 벗어나야 해요. 지금 고민해야 할 질문은 "무슨 AI를 쓸까?"가 아니라 "어떤 AI가 우리 조직을 실제로 바꿔줄 수 있을까?"예요

🙋‍♂️관련 문의: ㈜아이디씨아시아 김태형 전무 josephkim@igroupkorea.com / 02-6968-1708